สำหรับกองกำลังพิทักษ์ชาติ นับเป็นครั้งแรกที่สมาชิกสามารถเข้าถึงระบบข้อมูลของกระทรวงกลาโหม

ได้ด้วยวิธีที่มีความหมายโดยไม่ต้องอยู่ในสถานที่ปฏิบัติงานนอกชายฝั่งทางทหาร“และฝ่าย [ป้องกัน] ได้ก้าวขึ้นมาในเกม ผมให้เครดิต DoD CIO เป็นอย่างมากสำหรับการเป็นผู้นำความพยายามทั่วทั้งกระดาน” เขากล่าว “ทั่วทั้งแผนก เรายังคงมีการทำงานทางไกลและการทำงานจากระยะไกล ดังนั้นสิ่งนี้จึงมีประโยชน์หลายอย่างสำหรับ DoD โดยรวม แต่บทเรียนเหล่านั้นมีประโยชน์มาก วิธีที่เราลงทุนในเครือข่ายและเพิ่มแบนด์วิธของเรานั้นมหาศาลจริงๆ และตอนนี้เราก็ได้รับประโยชน์จากสิ่งนั้นแล้ว”

แม้ว่า National Guard จะทำหน้าที่เป็นฐานทดสอบในระยะแรกของนักบิน

 แต่ผู้ใช้ใหม่ส่วนใหญ่ที่จะเพิ่มในสัปดาห์หน้าจะมาจากส่วนประกอบประจำการของกองทัพบก นอกจากนี้ National Guard Bureau จะทดสอบวิธีแก้ปัญหาในปีก Air National Guard ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการเปิดตัว

โดยหลักการแล้ว McNeill กล่าวว่าไม่มีเหตุผลที่ดีที่จะใช้วิธีเดียวกันนี้กับ DoD ทั้งหมดไม่ได้ สิ่งที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในระยะต่อไปของการนำร่องจะเปิดเผยคือประสิทธิภาพที่แท้จริงในกลุ่มตัวอย่างผู้ใช้รายวันจำนวนมากในสภาพแวดล้อมการทำงานที่หลากหลาย—

“จากมุมมองของฉัน ประสบการณ์ของผู้ใช้นั้นยอดเยี่ยมมาก แต่ฉันเป็น CIO ของ National Guard” เขากล่าว “มันสำคัญมากว่าทหารและนักบินมีมุมมองต่อประสบการณ์ของผู้ใช้นี้อย่างไร และนั่นคือสิ่งที่เรากำลังพยายามทำ เราคิดว่าเทคโนโลยีมีความปลอดภัย เรามีทั้งหมดนั้น แต่ถ้าผู้ใช้คิดว่ามันไม่ถูกต้องเราก็ต้องปรับ”

เมื่อพูดถึงคนรุ่นใหม่ที่มีความสามารถของรัฐบาลกลาง รัฐบาลเผชิญกับสองประเด็น: การดึงดูดผู้มีความสามารถใหม่และการถ่ายทอดความรู้ในสถาบันให้กับพนักงานใหม่

เพื่อดึงดูดผู้สมัครใหม่ หน่วยงานของรัฐบาลกลางจำเป็นต้องรับทราบว่าตลาดงานมีการเปลี่ยนแปลง พนักงานที่คาดหวังจะมีข้อกำหนดชุดใหม่ที่ทำให้พวกเขารู้สึกสนใจงานมากขึ้น เท่าที่บริษัทเลือกผู้สมัคร ผู้สมัครจะเลือกบริษัทตามสิ่งที่พวกเขาพบว่าน่าสนใจ ควรพิจารณาค่าตอบแทนที่เพิ่มขึ้น นโยบายการทำงานจากระยะไกล และความยืดหยุ่นในตารางการทำงานเพื่อดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถมากขึ้น

หน่วยงานรัฐบาลกลางควรพิจารณาแนวทางการจัดหาพนักงานที่สร้างสรรค์

 เช่น ความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชน ความร่วมมืออาจรวมถึงการเจาะกลุ่มพนักงานเทคโนโลยีเอกชนเพื่อเพิ่มพนักงานหรืองานประเภทอาสาสมัคร โปรแกรมต่างๆ เช่น US Digital Service ซึ่งนักเทคโนโลยีภาคเอกชนทำงานเพื่อ “ทัวร์บริการพลเมือง” แบบจำกัดระยะเวลาควบคู่ไปกับพนักงานของรัฐบาลกลางสามารถขยายเพื่อเสริมเจ้าหน้าที่ของหน่วยงานรัฐบาลกลางได้หากจำเป็น

ส่งต่อความรู้สถาบัน

ในขณะที่หน่วยงานรัฐบาลกลางทำงานเพื่อเพิ่มบุคลากรด้านเทคโนโลยี พวกเขาควรตรวจสอบให้แน่ใจว่ากระบวนการเริ่มต้นใช้งานสำหรับพนักงานใหม่นั้นครอบคลุมและรวมถึงความรู้เชิงสถาบันที่จำเป็นสำหรับความสำเร็จ ผู้เขียนโค้ดและพนักงานที่มีความเชี่ยวชาญในการใช้และเขียนโปรแกรมระบบเดิมกำลังเกษียณหรือย้ายไปทำงานในภาคเอกชน และพนักงานรุ่นใหม่มักไม่มีประสบการณ์กับภาษาโปรแกรมแบบเก่าเพราะโรงเรียนหลายแห่งไม่สอนภาษาเหล่านั้นอีกต่อไป

     สมัครรับจดหมายข่าวรายวันของเรา เพื่อให้คุณไม่พลาดทุกความเคลื่อนไหวของรัฐบาลกลาง

สำหรับรางวัลล่าสุดนี้ OPM จะใช้ “เงินกู้” มูลค่า 6 ล้านดอลลาร์เพื่ออัปเดตทั้งเทคโนโลยีที่อยู่เบื้องหลังและเนื้อหาบน OPM.gov ซึ่งได้รับผู้เข้าชมประมาณ 22 ล้านคนต่อปี

“ปัจจุบัน ลูกค้าประสบปัญหาในการไปยังส่วนต่างๆ ของไซต์ ใช้เครื่องมืออย่างมีประสิทธิภาพ และค้นหาข้อมูลที่ต้องการ เกือบ 20,000 หน้าบน OPM.gov มีลิงก์เสีย 3,600 ลิงก์ สร้างประสบการณ์การใช้งานที่สับสนสำหรับพนักงานของรัฐบาลกลาง ผู้หางาน และผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลในปัจจุบันที่เข้าเยี่ยมชม OPM.gov โดยคาดหวังข้อมูลที่ทันสมัยและเข้าถึงได้ง่าย” เว็บไซต์ TMF ระบุ . “OPM จะนำระบบจัดการเนื้อหา (CMS) ที่ทันสมัยและปลอดภัยยิ่งขึ้นซึ่งโฮสต์ในสภาพแวดล้อมคลาวด์ขององค์กรของ OPM เพื่อให้ผู้ใช้สามารถมีเครื่องมือเว็บที่ใช้งานง่ายและเข้าถึงได้ โครงการจะพัฒนากระบวนการสำหรับการเผยแพร่ข้อมูลที่อัปเดตและสร้างสภาพแวดล้อมอินทราเน็ตที่เก็บข้อมูลในอดีต OPM จะใช้ Digital Governance Board เพื่อให้แน่ใจว่าเทคโนโลยี การออกแบบ และการเปลี่ยนแปลงกระบวนการนั้นยึดลูกค้าเป็นศูนย์กลาง”

credit : ฝากถอนไม่มีขั้นต่ำ